ALCHIMIE DES RELATIONS HUMAINES

Il est important de laisser une place à l'Alchimie dans nos vies pour que la magie puisse opérer

L'Essentiel

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Bienvenue sue ce site. Les textes et les visuels ont été choisi pour vous permettre d'entrer en résonance avec la magie de l'alchimie, et peut-être vous donner l'envie d'aller plus loin.

Nos histoires de vie ne sont jamais le fruit du hasard. Elles peuvent s'imposer comme des évidences mais elles peuvent très souvent emprunter des chemins détournés pour nous obliger à nous questionner et trouver le sens caché d'une situation.

"Ne cherchez pas les réponses qui ne pourraient maintenant vous être données parce que vous seriez incapables de les vivre, et ce qui importe c’est de tout vivre. Vivez les questions maintenant. Peut-être qu'ainsi, un jour, dans un futur lointain, sans vous en apercevoir, vous allez, simplement en vivant, entrer dans la réponse". Rainer Maria Rilke

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dolphins in the desert

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Dolphins in the Desert est une société multidimensionnelle de consultance en Relations Humaines. Le nom est un clin d'oeil à notre imaginaire. C'est dans notre imaginaire que sont façonnés tous les désirs, tous les rêves, toutes les réalisations de l'homme.

Ce nom fait également référence à l’extrême sociabilité et au leadership des dauphins. Leur façon d’interagir entre eux ou avec les humains représente une parfaite métaphore pour illustrer mon travail d’accompagnement des dirigeants, des équipes et des organisations.

Les plus belles facettes de notre vie se confondent souvent avec l'invisible. C'est en cultivant l'art de donner vie à ce que nous désirons voir se produire que tout devient possible.

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Business Solutions

Le rôle d'un leader créatif est de favoriser une culture où chacun peut se sentir valorisé

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EXECUTIVE COACHING

Puisque le dirigeant est celui qui emmène ses troupes sur un chemin précis, il a avant tout besoin d'une direction plutôt que d'une destination. C'est bien cette direction, ce sens, qui est primordial. Ensuite, pour se mettre en mouvement, l'énergie est nécessaire.

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INTELLIGENCE COLLECTIVE

 Chaque individu transporte avec lui des valeurs, des émotions, des comportements véhiculés par son environnement. L'intelligence collective va favoriser le partage des rôles et la diversité des aptitudes de chacun pour une mobilisation des compétences vers un objectif commun

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DOLPHIN'S LEADERSHIP

La plupart des bons leaders sont souvent aptes à diriger des équipes et des organisations avec une communication intense et des talents oratoires intégrés à leur leadership. Les excellents leaders comprennent l'importance de poser des questions et de savoir écouter.

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Laboratoires Vivants

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Il y a des moments où il est temps d'aller prendre l'air. Il est temps d'aller s'assoir au soleil et de laisser le vent souffler dans nos pensées. Ces moments sont les justes moments pour réapprendre à respirer, à écouter avec le coeur, à se reconnecter à soi, à entrer en résonance avec tout ce qui nous entoure, et à retrouver le sens de ce qui nous anime.

Les ateliers que je propose s'articulent toujours autour du vivant. Au-delà des apprentissages, de l’intégration d’outils et de pratiques interactives, ils s’enrichissent avant tout de l’énergie des participants, de l’authenticité des émotions partagées, de l'analyse des situations exposées, de l'écoute des synchronicités.

Dans un espace bienveillant et sécurisé, la puissance des prises de conscience engage au dépassement de soi, au développement d’un leadership connecté aux autres et à l’émergence d’une présence forte et alignée. 

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Focus sur l'Alchimie

Plus nous sommes présents à ce qui est et plus nous sommes capables d'isoler les bruits qui viennent de nous-mêmes et de l'extérieur

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APPRENDRE À ÊTRE

Apprendre à Être avant d’apprendre à Faire et renforcer son identité professionnelle en s’alignant sur une posture puissante

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APPRENDRE À ECOUTER

 Apprendre à écouter le champ informationnel du système dans lequel on évolue et développer son intelligence relationnelle

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Apprendre à se connecter

Utiliser ses forces pour transformer ce qui est autour de soi et favoriser la magie de l'instant présent dans chaque relation humaine

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Supervision

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Tout au long de leur parcours, les coachs cherchent constamment à développer leurs connaissances, tant sur le plan personnel en termes de présence et conscience, que sur le plan professionnel en termes de compétences, éthique et standards.

Pour le coach, la supervision est une occasion unique de développer son expertise en analysant sa pratique avec un superviseur, et de révéler ce qu'il se passe dans son processus interne lorsque le domaine personnel empiète sur le domaine professionnel.

De ce fait, l'espace de supervision est un lieu ressource qui permettra au coach de prendre du recul sur sa posture professionnelle, de renforcer sa présence, de préparer ses interventions, d'analyser ses réflexions concernant le cadre, l'éthique et la déontologie de son positionnement.

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Mentoring

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Le mentoring se définit comme une relation de soutien professionnel visant à obtenir et mettre en évidence les niveaux de compétence de coaching selon le niveau de certification souhaité par le coach.

Le mentoring signifie donc que le mentoré est accompagné par rapport à ses compétences en matière de coaching plutôt que sur sa pratique et autres sujets en lien avec son activité de coach comme analysés en supervision.

Le travail d'une séance de mentoring s'articule autour d'enregistrements de séances de coaching fournies par le coach afin de rétrocéder un feed-back précis, oral ou écrit, et d'aider le coach à développer un niveau de maîtrise plus approfondi sur son coaching.

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Défis et Challenges

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