Une question d’\u00e9quilibre<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
LOREM CORPORATE CEO<\/strong><\/span><\/p> Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.<\/span><\/p> Il est aussi noble de tendre \u00e0 l\u2019\u00e9quilibre qu\u2019\u00e0 la perfection, car c\u2019est une perfection que de garder l\u2019\u00e9quilibre. Jean Grenier<\/p>\n Dans la vie j’ai toujours pens\u00e9 que tout n’est qu’une question d’\u00e9quilibre. Le “pas assez” n’est jamais assez et le “trop” est toujours trop. <\/p>\n Cet \u00e9quilibre, lorsque nous arrivons \u00e0 le construire et \u00e0 le maintenir, est garant d’une coh\u00e9rence dans la plupart des domaines de notre existence.<\/p>\n Cette notion d’\u00e9quilibre est d’autant plus pr\u00e9cieuse qu’elle permet d’\u00e9valuer nos choix et de poser un autre regard sur nos valeurs, source de dissonances lorsqu’elles ne sont plus le barom\u00e8tre de notre \u00e9quilibre.<\/p>\n C’est pourquoi la recherche d’\u00e9quilibre s’inscrit en filigrane dans tout le processus d’accompagnement. Cet \u00e9quilibre s’instaure dans l’espace r\u00e9flexif et dans la relation avec le client, dans la congruence des objectifs \u00e0 atteindre, dans l’\u00e9cologie de la personne tant au niveau \u00e9motionnel, \u00e9nerg\u00e9tique, corporel que d\u00e9cisionnel, dans les diff\u00e9rents niveaux de langages et d’affirmations.<\/p>\n Cette instauration de l’\u00e9quilibre engage une puissance d’\u00e9coute des champs \u00e9nerg\u00e9tiques et \u00e9motionnels de l’espace d’accompagnement, int\u00e9grant une dimension subtile dans la d\u00e9marche d’apprentissage du client, et l’amenant \u00e0 prendre en consid\u00e9ration son propre \u00e9quilibre sur le chemin engag\u00e9.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n Fondatrice du Cabinet de Conseil Dolphins in the Desert, j\u2019accompagne depuis de nombreuses ann\u00e9es les dirigeants, les managers, les \u00e9quipes et les coachs \u00e0 des moments cl\u00e9s de leurs carri\u00e8res professionnelles et dans leurs diff\u00e9rents challenges au quotidien.<\/p>\n Mon engagement pour la communication et le d\u00e9veloppement du \u00ab capital humain \u00bb au sein des organisations a tiss\u00e9 le fil rouge de toutes mes aventures professionnelles et de mes changements d\u2019orientation durant plus de vingt-cinq ans. <\/p>\n \nApr\u00e8s l\u2019\u00c9cole des Beaux-Arts Paris et une formation initiale de Styliste de Mode (ESMOD Paris), plusieurs ann\u00e9es riches et apprenantes au sein de maisons de couture telles que Valentino Paris, l\u2019organisations de d\u00e9fil\u00e9s de mode et le stylisme pour des \u00e9missions t\u00e9l\u00e9vis\u00e9es ont nourri ma passion pour la cr\u00e9ativit\u00e9, les couleurs et le design.\n<\/p>\n Un changement de vie au Maroc m\u2019a donn\u00e9 l\u2019opportunit\u00e9 de d\u00e9velopper mon int\u00e9r\u00eat pour la dimension humaine et la communication non-verbale avec l’apprentissage de formations internationales en th\u00e9rapie \u00e9nerg\u00e9tique, th\u00e9rapie quantiques, travail sur les m\u00e9moires cellulaires et la communication animale.\n<\/p>\n Cette \u00e9coute subtile de l\u2019autre a naturellement orient\u00e9 la suite de mon parcours avec des formations au Coaching Professionnel, Coaching des syst\u00e8mes, PNL, Coh\u00e9rence Cardiaque, Supervision de coachs, Supervision des superviseurs, mentorat.\n<\/p>\n Adepte d’une approche centr\u00e9e sur la Pr\u00e9sence, l’Intelligence Relationnelle et le d\u00e9codage de notre signature \u00e9nerg\u00e9tique, j’interviens sur le leadership, la Pr\u00e9sence, l’accomplissement de soi, la recherche d\u2019\u00e9quilibre et de coh\u00e9rence, et bien d’autres situations inh\u00e9rentes \u00e0 la gestion des hommes en organisation, permettant \u00e0 chacun de se r\u00e9aliser individuellement tout en construisant un collectif performant.<\/p>\n \nOutre mes tr\u00e8s nombreux voyages qui m\u2019ont conduit \u00e0 faire le tour de la plan\u00e8te plusieurs fois et \u00e0 poser mes valises dans les contr\u00e9es les plus \u00e9loign\u00e9es, je reste connect\u00e9e \u00e0 mon art et \u00e0 ma fa\u00e7on d\u2019interagir avec l\u2019invisible quelques soient les modes d\u2019expression, parce que c\u2019est dans l\u2019\u00e9coute de tout ce qu\u2019il y a de plus pr\u00e9cieux en nous que nous pouvons acc\u00e9der \u00e0 la magie de la vie.\n\n<\/p>\n\n\n\n\n\n Exp\u00e9rience<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n LOREM CORPORATE CEO<\/strong><\/span><\/p> Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.<\/span><\/p> A l’\u00e9coute des d\u00e9fis auxquels font face les entreprises, les Ressources Humaines, les coachs, j’utilise mes multiples formations et ma grande pratique du digital pour mettre en place des ateliers innovants et puissants, v\u00e9ritables Laboratoires du Vivant, offrant aux participants un espace de d\u00e9veloppement et de d\u00e9passement de soi pour retrouver sens et coh\u00e9rence.<\/p>\n Mes pr\u00e9c\u00e9dentes missions professionnelles au sein de structures telles que le Groupe Lafarge, Pernod Ricard, Accor, Royal Air Maroc, Orange, l’Or\u00e9al et bien d\u2019autres entreprises innovantes ont renforc\u00e9 mon expertise de la relation humaine, pla\u00e7ant la Pr\u00e9sence et le Savoir-\u00eatre au c\u0153ur de mes accompagnements et offrant aux clients que j’accompagne _ dirigeants, managers, \u00e9quipes et coachs _ l’opportunit\u00e9 d’aligner leur posture professionnelle avec la posture de l’humain et du sens qu’il donne \u00e0 sa vie.<\/p>\n Coach MCC accr\u00e9dit\u00e9e par l’ICF (International Coaching Federation) mais avant tout Alchimiste de la Relation Humaine, c’est avec passion que j’exerce mon m\u00e9tier de Coach, de Superviseur, de Mentor coach et d’artiste peintre, car tous ces ingr\u00e9dients sont n\u00e9cessaires pour mettre de la couleur dans ma vie. <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\nformations et certifications\n\n\n\n\n\n\n Accr\u00e9ditation MCC par l’International Coaching Federation . Ethique et d\u00e9ontologie ICF et EMCC Membre ICF depuis 2009<\/p> ICF Global 2020<\/p> <\/p> <\/p>\n\n\n\n\n Formation de superviseur accr\u00e9dit\u00e9e ICF et EMCC . Seven Eyed Model . Full Spectrum Model . Mod\u00e8le de la Th\u00e9orie U. Fondations Analyse Transactionnelle . Dialogues issus de la Gestalt<\/p> Paris 2015<\/p>\n\n\n\n Coaching des syst\u00e8mes en organisation . Coh\u00e9sion d’\u00e9quipes . Process Work . Deep Democracy\nM\u00e9diation . Constellations<\/span><\/p> Paris 2013 <\/span><\/p>\n\n\n\n\n THE ART AND MAGIC OF CREATING FROM RELATIONSHIP . Alchimie de la Relation <\/p> Paris 2012<\/p>\n\n\n\n Certification HeartMath en Coh\u00e9rence Cardiaque . Biofeedback . Gestion du stress . Syndrome d’\u00e9puisement professionnel . Techniques de pr\u00e9paration mentale du sportif adapt\u00e9 aux dirigeants . Intelligence intuitive du coeur\n<\/p> Paris 2012<\/p>\n\n\n\n\n Meta-States Practitioner Certified Trainer Michael Hall – Mod\u00e9lisation de l’excellence . M\u00e9ta-Coaching Self-leadership . D\u00e9veloppement des potentiels humains Paris 2011<\/p>\n\n\n\n\n\n\nCoaching syst\u00e9mique . Leadership . Alignement des valeurs . Intelligence \u00e9motionnelle . Intelligence Collective Paris 2010<\/p>\n\n\n\n Ma\u00eetre en Reconnective Healing . Fr\u00e9quences d’\u00e9nergies vibratoires . D\u00e9veloppement de conscience . Reconnexion \u00e0 l’intelligence universelle\n<\/p> Stockholm 2007<\/p>\n\n\n\nCanalisation de l’\u00e9nergie vibratoire . Ecoute des champs \u00e9nerg\u00e9tiques . D\u00e9veloppement de la personnalit\u00e9\n \n Miami 2005<\/p>\n\n\n\n\n\n\nEcole sup\u00e9rieure des arts et techniques de la Mode . Stylisme et mod\u00e9lisme . Cr\u00e9ation de collections . Cr\u00e9ation textile\n Paris 1984 – 1988<\/p>\n\n\n\n\n Concours de l’Ecole des Beaux Arts Paris . Parcours acad\u00e9mique peinture et dessin . Etude mati\u00e8res, formes et couleurs\n<\/p> Paris 1978<\/p>\n\n\n\n\nBac Economie Janson de Sailly Paris . Parcours acad\u00e9mique orientation Sciences de l’Economie\n \n Paris 1977<\/p>\n\n\n\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dolphinsinthedesert.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/1472"}],"collection":[{"href":"https:\/\/dolphinsinthedesert.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/dolphinsinthedesert.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dolphinsinthedesert.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dolphinsinthedesert.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=1472"}],"version-history":[{"count":169,"href":"https:\/\/dolphinsinthedesert.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/1472\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3654,"href":"https:\/\/dolphinsinthedesert.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/1472\/revisions\/3654"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dolphinsinthedesert.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=1472"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Parcours initiatique<\/h2>\n\n\n
<\/p>
<\/p>