Leader, qui vient du vieil anglais lithan, signifie aller. Le leadership fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 celui qui passe devant, qui va en premier, pour \u00e9clairer le chemin. <\/p>\n
Le dirigeant n\u2019est donc pas tant celui qui s\u2019\u00e9l\u00e8ve au-dessus des autres que celui qui passe devant. \nCependant, diriger ne se r\u00e9sume pas \u00e0 de solides comp\u00e9tences manag\u00e9riales et \u00e0 des connaissances techniques, car diriger comporte avant tout une tr\u00e8s forte orientation vers la relation humaine.\n\u00catre un bon leader c’est aussi et surtout \u00eatre capable d’entra\u00eener les autres avec soi, de favoriser la mont\u00e9e en puissance des talents individuels, et de g\u00e9n\u00e9rer un v\u00e9ritable \u00e9lan du groupe vers le succ\u00e8s. <\/p>\n
Pour le client dirigeant, l’essentiel est d’obtenir un r\u00e9sultat en d\u00e9ployant tout son potentiel et en contournant les obstacles sur sa route. Il est puissant et il l’a d\u00e9j\u00e0 prouv\u00e9, car il est d\u00e9tenteur d’un savoir-faire unique qui est de diriger. Il a donc toute latitude pour d\u00e9finir ses objectifs, ses moyens et sa strat\u00e9gie. \nMais sa demande est d’aller encore plus loin.\nMieux se conna\u00eetre pour mieux comprendre son style de leadership, d\u00e9velopper son potentiel de leader, augmenter sa performance et celle de son \u00e9quipe, tels sont les principaux fondamentaux de l\u2019Executive Coaching pour accompagner le dirigeants dans les d\u00e9fis auxquels ils doivent faire face. \n\n<\/p>\n\n\n\n\n
Coaching de dirigeant<\/p>\n\n
Apprendre \u00e0 \u00catre avant d’apprendre \u00e0 Faire <\/p>\n\n\n\n\nTout l\u2019enjeu du dirigeant est de trouver la juste distance qui lui permettra d\u2019incarner au mieux ses diff\u00e9rentes postures de Leader : d\u00e9velopper une vision strat\u00e9gique claire, avoir une lecture strat\u00e9gique de son environnement, de ses concurrents et du march\u00e9, jongler en permanence entre la vision long terme et court terme, engager ses \u00e9quipes et stimuler la collaboration entre elles dans un contexte de transformation permanente.\nLe processus du feedback est un outil de communication pr\u00e9cieux. Utilis\u00e9 \u00e0 bon escient, il fait grandir et renforce la confiance des collaborateurs. Pour le dirigeant, l\u2019identification des points forts ou des points d’am\u00e9lioration de ses collaborateurs est facilit\u00e9e par sa propre capacit\u00e9 \u00e0 recevoir du feedback et \u00e0 d\u00e9velopper un climat de co-responsabilit\u00e9. Renforcer sa capacit\u00e9 \u00e0 donner et \u00e0 recevoir du feedback pour le transformer en actions est une comp\u00e9tence-cl\u00e9 de management. A<\/span>pprendre \u00e0 focaliser son regard sur la solution plut\u00f4t que sur l’\u00e9chec permettra au dirigeant de prendre conscience des postures et actes qui <\/span>conduiront au succ\u00e8s.<\/span>\n\n\nElaborer des bases relationnelles solides, instaurer un climat de confiance, d\u00e9velopper une \u00e9coute active, encourager la cr\u00e9ativit\u00e9 et l’intelligence collective, promouvoir un management collaboratif, le dirigeant doit trouver o\u00f9 placer le juste curseur pour gagner en puissance dans sa posture de leader. Apprendre \u00e0 \u00catre avant d’apprendre \u00e0 Faire est l’essence m\u00eame du travail r\u00e9flexif de l’accompagnement d’un dirigeant.<\/span>\nCharismatique vient du grec Kharisma qui signifie faveur, don accord\u00e9 gratuitement. Les leaders charismatiques sont des personnes positives qui savent entretenir l’art de la relation, connecter les personnes entre elles tout en instaurant un climat de confiance. <\/span>Le leader charismatique sait prendre des risques et sortir des sentiers battus, il est ma\u00eetre dans l’art de la communication, sait impacter de mani\u00e8re positive ses collaborateurs, reste garant d’une \u00e9thique professionnelle et de la valorisation du capital humain au sein de l’organisation. <\/span>Le leader charismatique partage r\u00e9guli\u00e8rement ses valeurs et ses convictions tout en \u00e9tant pleinement dans le moment pr\u00e9sent pour ses interlocuteurs.<\/span>\n\n\n\n\n R\u00e9pondre aux attentes des dirigeants<\/p>\n\n Seul le dirigeant d\u00e9finit la vision et le cadre des grandes orientations strat\u00e9giques de l’entreprise<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n Ecoute syst\u00e9mique, intervention \u00e0 diff\u00e9rents niveaux de l’organisation, focus sur le capital humain, l’intelligence collective et relationnelle<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n Prise en compte des forces et atouts du dirigeant pour renforcer son savoir-\u00catre, d\u00e9velopper l’\u00e9coute, l’empathie, la cr\u00e9ativit\u00e9 organisationnelle et encourager les comp\u00e9tences individuelles<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n Clarifier la vision globale, identifier les objectifs-cl\u00e9s, \u00e9laborer diff\u00e9rentes r\u00e9ponses et solutions possibles <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n Favoriser les prises de conscience, r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 la meilleure trajectoire professionnelle et structurer son agenda avec des actions concr\u00e8tes <\/p>\n\n\n\n\n\nProgrammez un entretien \n\n Programmez un entretien gratuit pour une \u00e9valuation de vos objectifs, des r\u00e9ponses \u00e0 vos questions, des pr\u00e9cisions sur les honoraires, mais avant toute chose, pour d\u00e9couvrir si l’alchimie de la relation sera au rendez-vous<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dolphinsinthedesert.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/662"}],"collection":[{"href":"https:\/\/dolphinsinthedesert.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/dolphinsinthedesert.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dolphinsinthedesert.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dolphinsinthedesert.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=662"}],"version-history":[{"count":230,"href":"https:\/\/dolphinsinthedesert.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/662\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3665,"href":"https:\/\/dolphinsinthedesert.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/662\/revisions\/3665"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dolphinsinthedesert.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=662"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}