Un autre regard sur votre pratique <\/span><\/p><\/h5> <\/p>\n\n\n\n\n\n Qu’est-ce que la supervision ?<\/p>\n\n Pour toute personne travaillant dans la relation humaine, la supervision est une opportunit\u00e9 unique d\u2019\u00e9largir un champ de perception sur sa pratique et de s\u2019enrichir en termes de soutien professionnel.<\/p>\n Dans un espace r\u00e9flexif puissant, l\u2019attention est focalis\u00e9e sur le type d\u2019interventions que fait le coach, ses justifications, les options qui auraient pu \u00eatre choisies, et sur la mani\u00e8re dont le coach pr\u00e9sente les faits au superviseur.<\/p>\n Le superviseur va analyser la dynamique qui se joue entre le coach et le client, au niveau conscient et inconscient, incluant les processus parall\u00e8les qui interviennent entre le coach et le superviseur. <\/p>\n La pertinence et la prise en compte du contexte plus large et de l\u2019environnement syst\u00e9mique du client, du coach et du superviseur, \u00e0 des niveaux \u00e9thiques, culturels, social, organisationnel aussi bien que personnel sont pris en compte pour mieux comprendre comment le coach et le client sont positionn\u00e9s et quelle est la meilleure marge de man\u0153uvre possible.<\/p>\n\n\n\n\n\n A qui s’adresse la supervision ?<\/p>\n\n Une tendance croissante \u00e0 l\u2019\u00e9chelle internationale consiste \u00e0 recourir au dispositif de la supervision des coachs, semblable au concept de la supervision pratiqu\u00e9e par un grand nombre de sp\u00e9cialistes en sciences du comportement.\n<\/p>\n \nLes dirigeants des ressources humaines aussi bien que les prestataires de formation ont pris des mesures visant \u00e0 d\u00e9finir leur positionnement vis-\u00e0-vis de la supervision. \n\nLes organisations o\u00f9 le coaching est d\u00e9j\u00e0 bien \u00e9tabli consid\u00e8rent la supervision non seulement comme une n\u00e9cessit\u00e9 pour le coach et son client, mais \u00e9galement comme indispensable au maintien de l\u2019int\u00e9grit\u00e9 de la profession. <\/p>\n Certains pays vont m\u00eame plus loin en incluant le dispositif de supervision comme partie int\u00e9grante du processus de recrutement des coachs externes en posant des questions telles que \u00ab \u00cates-vous actuellement supervis\u00e9 ? \u00bb et \u00ab Pouvons-nous v\u00e9rifier ce point avec votre superviseur ? \u00bb.\n<\/p>\n\n\n\n\n La supervision assure une r\u00e9trocession de feedback \u00e0 fort potentiel sur son activit\u00e9 de coach et valide son engagement dans une d\u00e9marche de professionnalisation en continu. C’est pourquoi tous les coachs en activit\u00e9 se doivent d’inclure la supervision dans leur pratique.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n La supervision des superviseurs reste inh\u00e9rente au d\u00e9veloppement personnel et professionnel de tout superviseur et se pratique de fa\u00e7on syst\u00e9matique pour tous les superviseurs. Elle fait partie aujourd’hui d’une d\u00e9marche riche et puissante, et contribue \u00e0 garantir la posture professionnelle d’un superviseur<\/p>\n\n\n\n\n\n\n Les managers coachs sont de plus en plus souvent suivis par un superviseur pour la supervision de leur pratique, leur posture de manager, leur leadership<\/p>\n\n\n\n\n\n\n Les Ressources Humaines font appel \u00e0 des superviseurs aussi bien pour leurs coachs internes que pour leurs collaborateurs afin de garantir les standards du coaching et une supervision des pratiques en interne<\/p>\n\n\n\n\n\n\n Afin d\u2019optimiser l\u2019int\u00e9gration des acquis, la majorit\u00e9 des \u00e9coles de formation au coaching et organismes de coaching int\u00e8gre la supervision dans leurs programmes de coaching<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n Votre superviseur<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n LOREM CORPORATE CEO<\/strong><\/span><\/p> Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.<\/span><\/p> Mon approche de la supervision est en lien avec la pluralit\u00e9 de mes formations, tant en neurosciences, Executive Coaching et Coaching des syst\u00e8mes, coh\u00e9rence cardiaque, th\u00e9rapies quantiques et \u00e9nerg\u00e9tiques, que mon expertise de la relation humaine au sein des organisations.<\/p>\n Plus de 25 ann\u00e9es dans l\u2019accompagnement de la relation et dans le d\u00e9veloppement personnel s\u2019invitent dans l\u2019espace de supervision pour favoriser des prises de conscience puissantes o\u00f9 l\u2019alchimie, l\u2019\u00e9coute du champ informationnel de la relation, l\u2019alignement des valeurs, les r\u00e9sonances et la prise en compte des processus parall\u00e8les vont permettre une lecture \u00e9largie des situations explor\u00e9es.<\/p>\n Inspir\u00e9e des travaux de Peter Hawking et Robin Shohet, auteurs de nombreux ouvrages, et de Edna Murdoch, fondatrice de la Coaching Supervision Academy (CSA) qui m\u2019a form\u00e9e et qui me r\u00e9-accr\u00e9dite chaque ann\u00e9e, j\u2019assure \u00e0 mes nombreux supervis\u00e9s les normes \u00e9thiques et d\u00e9ontologiques de l\u2019ICF et de l\u2019EMCC.<\/p>\n La relation \u00e9tant au c\u0153ur de la supervision, je privil\u00e9gie une atmosph\u00e8re de confiance, de respect et de bienveillance, attach\u00e9e aux valeurs de chacun et \u00e0 l\u2019\u00e9coute du moment pr\u00e9sent. <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n supervision INDIVIDUELLE OU COLLECTIVE ?<\/p>\n\n Qu\u2019elle soit individuelle ou collective la supervision vise \u00e0 soutenir chaque professionnel de l\u2019accompagnement dans le d\u00e9veloppement de son identit\u00e9, de sa posture, de sa pr\u00e9sence \u00e0 l\u2019autre et le renforcement de son cadre de r\u00e9f\u00e9rence.<\/p>\n Les espaces de supervision s\u2019enrichissent du processus de r\u00e9troaction, d\u2019un support pour s\u2019engager dans un dialogue r\u00e9flexif, d\u2019un soutien dans son d\u00e9veloppement personnel et professionnel, de prises de conscience puissantes permettant de d\u00e9velopper ses comp\u00e9tences et de conduire avec succ\u00e8s ses interventions.<\/p>\n La l\u00e9gitimit\u00e9 du superviseur et son exp\u00e9rience vont permettre de mod\u00e9liser un cadre de r\u00e9f\u00e9rence et de prendre du recul sur sa posture professionnelle.<\/p>\n\n\n\n\n Int\u00e9gration de la posture de coach, analyse et pr\u00e9paration d\u2019une intervention, prises de conscience puissantes avec la mise en lumi\u00e8re des processus parall\u00e8les et focus sur bien d\u2019autres facettes inh\u00e9rentes au m\u00e9tier de la relation vont trouver leurs r\u00e9ponses et feront sens, la supervision individuelle \u00e9tant davantage centr\u00e9e sur la personne et les probl\u00e9matiques pr\u00e9sentes dans son environnement de travail<\/p>\n\n\n\n\n\n\n Au-del\u00e0 d\u2019un lieu ressource, la supervision collective va offrir aux participants un espace enrichi de feedback puissants, d\u2019\u00e9changes, de partages d’exp\u00e9riences, o\u00f9 chacun pourra d\u00e9poser ses situations professionnelles, ses questionnements, tout en partageant des outils et des r\u00e9flexions. Des cas de coaching seront syst\u00e9matiquement supervis\u00e9s en direct avec retours et feedback des participants, permettant l\u2019ancrage et l\u2019int\u00e9gration des acquis. La synergie du groupe renforcera les avancements de chacun et permettra d\u2019explorer d\u2019autres perspectives<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n Propositions de tarifs<\/p>\n\n\n\n\n1 h d\u00e9couverte de la supervision\nTravail sur une situation de coaching \nFaire \u00e9valuer sa pratique\n1 CCEU \u00e0 faire valoir aupr\u00e8s de ICF\nNon renouvelable dans le temps*\n\n\n\n\nEntretien gratuit \u00e9valuation des besoins\n6 s\u00e9ances de 1h supervision individuelle\nRemise de 10% \u00e0 partir de 10 s\u00e9ances\n6 CCEU \u00e0 faire valoir aupr\u00e8s de ICF\nTarif non-applicable aux soci\u00e9t\u00e9s* \n\n\n\n\n6 participants maximum\nLive supervision par le superviseur\n2,5CCEU \u00e0 faire valoir aupr\u00e8s de ICF\nCoachs confirm\u00e9s\nnon-ouvert aux coachs en formation*\n\n\n\n * Veuillez prendre contact par e-mail pour programmer votre s\u00e9ance en visioconf\u00e9rence<\/p>\n * Ces tarifs s’appliquent aux particuliers et ind\u00e9pendants. Pour les tarifs soci\u00e9t\u00e9s ou \u00e9coles de formation, veuillez prendre contact par e-mail afin de programmer un entretien et recevoir des propositions de tarifs<\/p>\n * Groupes de supervision jeunes coachs \u00e0 programmer avec un maximum de 5 participants<\/p>\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dolphinsinthedesert.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/668"}],"collection":[{"href":"https:\/\/dolphinsinthedesert.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/dolphinsinthedesert.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dolphinsinthedesert.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dolphinsinthedesert.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=668"}],"version-history":[{"count":280,"href":"https:\/\/dolphinsinthedesert.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/668\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3734,"href":"https:\/\/dolphinsinthedesert.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/668\/revisions\/3734"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dolphinsinthedesert.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=668"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Nadine Bourneix, MCC Executive Coach, Superviseur CSA, ICF Mentor Coach<\/h2>\n\n